Errores comunes en la dirección de talento humano

Errores comunes en la dirección de talento humano

Estas son algunos ejemplos de acciones que llegan a cometer las organizaciones las cuales representan un desacierto a la hora de manejar el talento humano de las mismas:

-Ignoran los conflictos

En todo equipo, por unido que sea, necesariamente se presentarán conflictos derivados de malentendidos, celos, diferencia de intereses y criterios. Cuando los conflictos no son abordados a tiempo, no solamente se crecen, sino que desvían la energía del grupo hacia objetivos negativos y puede llegarse a un punto en que todos toman partido y conforman bandos opuestos que buscan la manera de imponerse sobre los contrarios. Entre más pronto se afronte el problema y se encuentre una solución, menos nocivas serán las consecuencias para el equipo.

-Desconoce la productividad total de la empresa y presenta el gran error de validar que si la empresa tiene buenos resultados financieros es productiva. Debemos recordar que hay negocios muy rentables, aún con una baja productividad.

-Desarrollan sistemas salariales basados en antigüedad y pluses que no tienen relación con el perfil del cargo.

-Pierden la confianza del equipo

Un jefe debe cumplir los compromisos que adquiere con sus colaboradores, debe ser transparente y hablar siempre con la verdad, para que el equipo se sienta realmente respaldado y valorado en el trabajo que realiza. Tenga en cuenta que cuando se pierde la confianza, también se pierde el respeto y estos 2 valores son casi imposibles de recuperar, una vez se han resquebrajado.

-Desconocen el conocimiento que puedan tener sus colaboradores, por tanto, no hay aprovechamiento de este y los hacen caer en zona de confort.